תיאוריית יסוד על תפקיד האימון בתהליך של מיזוגים ורכישות. המאמר בוחן את השפעת האימון במהלך מיזוגים ורכישות (M&A) ומבוסס על תיאוריית יסוד קונסטרוקטיביסטית. המחקר כולל ראיונות עם מומחי M&A מנוסים ממגוון תעשיות ותרבויות. עיקרי הדברים:
- מנהיגות ותרבות הם הנושאים המשפיעים ביותר בתהליך ה-M&A מיזוגים ורכישות.
- אימון יכול לסייע בניהול הלחצים והמתחים בתהליך המיזוגים והרכישות ולהגביר את ההחזר על ההשקעה.
- ישנם סיכונים ומגבלות באימון במהלך ה-M&A, ויש להגדיר מדדים ברורים להצלחה.
מסקנות והמלצות:
- יש להשתמש באימון כדי לשפר את ניהול האנשים ולהגביר את ההחזר הפיננסי.
- יש להגדיר תוכנית אימון מפורטת עם מדדים ברורים להצלחה.
- יש להבטיח שקיפות ואמון בתהליך האימון.
ציטוט מהמחקר
Thomas, Heiki, and Jonathan Passmore. "Coming together: A grounded theory study of the role of coaching in the mergers & acquisitions process." International Coaching Psychology Review 16, no. 1 (2021): 54-66. doi:10.53841/bpsicpr.2021.16.1.54.