האם אימון מנהלים באמת משפר ביצועים ארגוניים? מהם המרכיבים הקריטיים ביחסי אימון אפקטיביים? ומדוע רוב המחקרים על אימון לוקים בחסר? מאמר מקיף זה מתמודד עם השאלות הבוערות בתחום האימון המנהלי. מאמר זה מסכם את המצב הנוכחי של מחקר האימון ומספק בסיס למחקרים עתידיים, תוך יצירת מסגרת התייחסות המבטיחה כי מחקרים חדשים יתבססו על מחקרים קודמים ויתרמו לידע במקום לשחזר ממצאים קיימים. גישה זו תמנע בזבוז מאמצים ומשאבים בארגונים ובמחקר. המאמר מחולק לשלושה חלקים. שני החלקים הראשונים סוקרים את מצב המחקר במאה השנים האחרונות, עם דגש מיוחד על העשור האחרון בו מחקר האימון האיץ במהירות. המחברים מחלקים את המחקר העדכני לקטגוריות: מהות האימון, מחקרי התנהגות מאמנים, מחקרי התנהגות מתאמנים, מחקרי מערכות יחסים באימון ומחקרי השפעת האימון המנהלי. החלק השלישי בוחן את הכיוונים העתידיים שהמחקר עשוי לקחת. הוא מזהה שאלות מפתח שלדעת המחברים צריכות להיות במוקד המחקר העתידי ומדגיש את העבודה שנעשתה לתמיכה בחוקרי אימון ופורסמה על ידי קרן האימון.
ציטוט מהמחקר
Passmore, J. and Fillery-Travis, A. (2011) 'A critical review of executive coaching research: A decade of progress and what’s to come', Coaching: An International Journal of Theory, Research and Practice, 4(2), pp. 70-88.